"Dice Daniel J. Siegel,
fundador del Mindsight Institute, que la armonía es el resultado de
integrar lo diferente. Sin diferenciación las personas de un equipo o
una organización no pueden ser ellas mismas ni aportar valor desde lo
que son, los equipos se pierden poderosas conversaciones que sólo son
posibles desde la riqueza que aporta la diferencia, la organización se
acomoda en la platitud.
Sin integración personas y equipos funcionan
como entidades desconectadas que actúan principalmente desde la
competición cuando no desde la indiferencia, sin vínculos afectivos las
tensiones propias de la gestión devienen fácilmente en conflicto.
Si
un exceso de diferenciación fomenta el individualismo, la competición,
la dejadez y el caos, un exceso de integración genera rigidez
estructural, abusos de poder, dolor y resentimiento. En ambos casos, la
capacidad de innovación y adaptación de la organización se resiente."
José Luis 'Uli' Escorihuela
Fuente: https://www.linkedin.com/posts/ulisescde_la-fabrika-de-la-armon%C3%ADa-en-el-trabajo-activity-7018484509432016896-yZ-7?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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